1月16日至17日，省城市更新集团等三家公司分两个半天，组织召开党委理论进建中心组进建（扩大）会暨2025年工作务虚会，当真进建领会习近平总书记在中央政治局民主生涯会上的重要讲话心灵，进建贯彻中央经济工作会议心灵和二十届中央纪委四次全会心灵，进一步统一思想、凝聚共识、共商行动，互换经营2025年工作思路。省生态环境集团总司法照拂（首席合规官）、董事会秘书、三家公司副董事长（主持董事会工作）戴斌出席会议，三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民主持会议。三家公司专职董事、辅导班子，各子公司、本部各部门掌管人，以及有关职工代表参会。

会议重点萦绕市场拓展、内部治理、风格提升三个方面，以问题为导向，充分互换“转型发展若何突破
？内部管控若何提升
？思想风格若何改进
？”，思想风暴2025年“干什么、怎么干”。各子公司、各部门掌管人以及职工代表坦诚互换、相互启发、积极献策，各人直面存在的问题，讲真话讲真话讲内心话，并对2025年转型发展各项工作提出了很多有益的定见建议。班子成员顺次讲话，并就各自分管工作提出了具体要求。

会议要求，一要认清局势、统一思想、坚定信念，客观默默对待当前存在的各类问题和发展局势，依照中持久战术规划指引，维持战术定力，坚定发展信念，萦绕产业链布局人才链创新链，厚植发展新优势。二要转变思想、咬定指标、真抓实干，聚焦主责主业，实时转变专业思想和惯性思想，在城市更新与健全养老赛路上跑出加快度，实现弯路超车；咬定“一核两翼、轻重并举、融合发展”的战术指标，积极索求造就新业态、新技术、新模式、新利用，加快突破成势见效；对峙发展第一要务，树牢项目为王理想，专一苦干实干，加大内部治理，优化查核机造，全力防风险保安全促转型。三要党建引领、文化融合、正风肃纪，持续加强党的政治建设，在科学经营党建品牌系统中，切实做好与经营工作的深度融合；推动文化相融，凝聚发展共识，设置企业价值观，提升职工向心力归属感；对峙讲政治守端正，坚定不触碰底线红线，驰而不息狠抓风格纪律建设，为高质量转型发展做好坚实保险。

会议强调，要依照“行稳”“理顺”的工作思路推动2025年各项工作，维持战术定力要稳，积极应对当前各类风险挑战，切实加强自身能力建设，打造一支想干事能干事会干事的干部行列。业务发展节拍要稳，持续优化投资逻辑，有序推动项目投资，积极探寻新的业务增长点，逐步扩大公司规模。经营工作要稳，加强依法合规建设，美满“三重一大”决策机造，一连稳中向好总基调。资金链要稳，加强资金两全治理，提高资金使用效能，确保资金安全不变。风险防备要稳，下鼎实力持续攻坚汗青遗留问题，源头化解各类风险隐患，以鼎新心灵破解发展难题。同时，要理顺决策和执行的关系，坚定落实好集团党委的各项决策部署；要理顺权势与责任的关系，提高中层以上人员的辅导能力与治理能力，正确行使权势，敢于承担责任；要理顺部门和子公司、部门间的关系，杜绝相互推诿，集思广益解决发展中的各类问题，朝着战术规划描述的美好蓝图高昂奋进。

会议还专题部署发展了汗青遗留问题与造度执行情况全面算帐专项行动。